Fokusera på mål istället för problem

Jag var på konferensen Agila Sverige nyligen. En av många intressanta diskussioner som dök upp handlade om att fokusera på rätt saker; mål (eller möjligheter om man så vill) istället för problem. Joakim Ohlrogge (@johlrogge) var inne på spåret att undvika alla former av negativa konstruktioner, både i hur man arbetar, kod osv. Lite exempel på rätt och fel

  • Hjälpa fattiga bönder i sydamerika att konvertera sin odling från coca-plantor till kaffe är ett bra sätt att stoppa knarkflödet till USA. Att bomba odlingarna med avlövningsmedel är dåligt.
  • Patterns är bra, anti-patterns är dåligt.
  • hasElements() är rätt, !isEmpty() är fel
  • Var nyligen på Post-hotellet i Göteborg. Där finns det gott om skyltar som säger vad man inte får göra men klart färre som säger vad som är OK. Fel!

Han menade kort sagt är det bättre att förstärka det positiva än att stoppa det negativa. Allt blir roligare, det går fortare mot målet och det blir bättre.

Jag kan inte annat än hålla med. Jag får lite olika associationer runt det här.
Först tänker jag på impro-teater där man pratar om att inte blockera. Där handlar det mycket om att se till att allt man gör ska leda vidare framåt och dessutom ge andra möjlighet att komma vidare.
Ur en beteende-vetenskaplig synvinkel skulle man nog säga att det är mycket effektivare att förstärka ett bra beteende när det inträffar än att försöka hindra ett dåligt.

Med fokus på problem så tror jag att det finns en risk att vi jobbar så här

  1. Identifiera alla problem
  2. Lös eller hantera problem
  3. Spring mot målet

Med målfokus hoppas jag att det blir mer av

  1. Identifiera målet
  2. Hur kommer vi snabbast dit?
  3. Spring

Med för stort fokus på problemen tror jag att det finns risk att vi löser problem i onödan som vi egentligen kunde ignorerat. Nu menar jag inte att vi ska sluta att fundera över risker helt men det skulle kanske inte göra något att tänka mer på målet och möjligheterna.

 

Hur tränar man gruppintelligens?

Om nu en grupps intelligens framför allt bestäms av hur bra individerna är på att kommunicera och ta in varandras reaktioner, hur kan man träna det? Ett ställe som jag hittat är improvisationsteatern. Det låter kanske svårt och tungt att ge sig in i men faktum är att det är raka motsatsen!

När man går en kurs i impro (i alla fall de lägre nivåerna) gör man övningar i grupp som till stor del handlar om att jobba med just att ta in andra och inte prata i mun. Man tränar också på att inte blockera sina egna eller andras idéer och vilket utvecklingsteam skulle inte tjäna på det? Dessutom är det fantastiskt roligt, mest som att leka faktiskt.

En del blir spontant ganska oroliga när man nämner impro-teater, men enligt en garvad impro-lärare som kört företags-arr med impro, påstår att han under sina 15 år bara stött på en eller ett par personer som efteråt inte tyckt det varit roligt. Jag har gått en del kurser och tycker personligen att det varit otroligt utvecklande och roligt. Jag tycker också att det fungerat bra i de grupper jag provat att köra enstaka övningar i eller som haft en heldag på en teater.

Så oavsett om du vill utvecklas själv eller tycker att din grupp behöver lyftas så ring närmaste impro-teater!

Om gruppintelligens