Läser man en bok om scrum (i princip vilken som hellst) så står det att frågorna man ska svara på när teamet har dagligt scrum är:

• Vad gjorde jag igår?
• Vad ska jag göra idag?
• Har jag några hinder?

Resultatet är att i väldigt många team går man ett varv runt teamet och varje person svarar på frågorna. Klart!

Vad kan vara fel med det?

Problemet är att den första personen måste tala om vad han/hon planerar att göra under dagen utan att ha någon förståelse av hela teamets situation. Hur ska man då kunna ta ansvar för helheten?

En bättre lösning är istället att först gå ett varv och låta alla svara på frågorna som beskriver det nuvarande läget, dvs ”Vad gjorde jag igår?” och ”Har jag några hinder?”. Efter det kör man ett varv till och nu är det enkelt för alla att se vad som är viktigast och svara på frågan ”Vad ska jag göra idag?”.

Det här sättet att arbeta uppmuntrar till samarbete och motverkar individualism.